Ihr Instrument zur
Steigerung der Produktivität und Effizienz in Ihren Projekten
> Feste Zuordnung von Zieladressen und
Kalkulationen
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> Festlegung des Projektleiters
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> Eindeutige Projektbeschreibung
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> Projektorientierte Aufgabenlisten
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> Projektauswertung
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Die
Projektverwaltung von blue office ® stellt ein entscheidendes Werkzeug
zur Optimierung zusammengehörender Aufträge dar.
Sie reduzieren den
administrativen Aufwand Ihrer Projekte auf das Minimum - so machen
Sie mehr Zeit frei für die eigentliche Arbeit am Projekt.
Effizient und
einfach: Projektauswertungen für internen und externen Gebrauch sind
mit einem Mausklick erledigt; die übersichtliche Darstellung der
fakturierbaren Leistungen und die Abrechnung aus der
Leistungserfassung wird ebenfalls per Mausklick erstellt.
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Leistungen sichtbar machen |
| Einerseits wird ein Projekt sämtlichen
relevanten Belegen zugeordnet, anderseits können Aufwendungen
zum Projekt mit der blue office ® Leistungserfassung in Bezug
gebracht werden. Damit können
verschiedene Auswertungen über ein Projekt vorgenommen werden,
sei dies eine Zwischenkalkulation über ein laufendes Projekt
oder eine Abschlusskalkulation nach Beendigung des Projektes.
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Kontrolle der Pendenzen und Kosten |
| Die Aufgabenliste verwaltet innerhalb des
Projektes nebst der Aufgabenbeschreibung auch den beauftragten
Mitarbeiter sowie die Priorität der Erledigung.
Der Projektleiter kann den Projektfortschritt
jederzeit abfragen und auf Knopfdruck eine Zwischenbilanz der
getätigten Aufwendungen ziehen. Diese Funktion ist sehr wichtig,
denn so lassen sich negative Tendenzen rechtzeitig erkennen und
Gegenmaßnahmen können frühzeitig eingeleitet werden.
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